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Wirtschaftliche Führung öffentlicher Krankenhäuser : eine kritische Betrachtung der public private partnership im deutschen Krankenhauswesen aus institutionenökonomischer Sicht / vorgelegt von Ursula Ennemann. 2003
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Internetadressenverzeichnis ________________________________________198
Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Problemstellung und Vorgehensweise
2. Grundzüge des Krankenhauswesens
2.1 Das System der Gesundheitsversorgung
2.1.1 Ausgaben für Gesundheitsleistungen
2.1.2 Das Krankenhaus als Element des Gesundheitswesens
2.2 Darstellung des Krankenhausbetriebes
2.2.1 Trägerschaft
2.2.2 Zielsystem
2.2.3 Rechtsformen
2.2.4 Krankenhausführung
2.3 Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
2.3.1 Krankenhausfinanzierung 1972 bis 1992
2.3.2 Krankenhausfinanzierung 1993 bis 2002
3. Privatisierungstendenzen öffentlicher Kranken
3.1 Abgrenzung der Begrifflichkeiten
3.1.1 Privatisierung
3.1.1.1 Formale Privatisierung
3.1.1.2 Materielle Privatisierung
3.1.2 Public Private Partnership
3.1.2.1 Ausdifferenzierung in der Literatur
3.1.2.2 PPP-Begriff im Rahmen dieser Arbeit
3.2 Privatwirtschaftliche Motive im Krankenhauswesen
3.2.1 Finanzsituation
3.2.2 Anforderungen an das Management
3.2.3 Veränderte Zielstrukturen
3.3 Public Private Partnership-Entwicklungen im deutschen Krankenhauswesen
4. Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus aus institut
4.1 Besonderheiten der Krankenhausleistung
4.1.1 Charakter der Krankenhausleistung
4.1.2 Mehrstufiger Produktionsprozess
4.2 Wirtschaftlichkeit: Input, Output, Qualität
4.2.1 Der Wirtschaftlichkeitsbegriff im Krankenhaus
4.2.1.1 Input
4.2.1.2 Output
4.2.1.3 Qualität
4.2.2 Möglichkeiten und Grenzen von Wirtschaftli
4.3 Neue Institutionenökonomie
4.3.1 Property-Rights-Theorie
4.3.2 Principal-Agent-Theorie
4.3.3 Anwendung institutionenökonomischer Ansätz
5. Analyse der Krankenhausführung
5.1 Modellauswahl
5.2 Modell 1: Klassische Organisationsstruktur
5.2.1 Krankenhausträger
5.2.1.1 Handlungs- und Verfügungsrechte
5.2.1.2 Zielvorstellungen
5.2.2 Krankenhausleitung
5.2.2.1 Handlungs- und Verfügungsrechte
5.2.2.2 Zielvorstellungen
5.3 Modell 2: Public Private Partnership
5.3.1 Krankenhausträger
5.3.1.1 Handlungs- und Verfügungsrechte
5.3.1.2 Zielvorstellungen
5.3.2 Krankenhausmanager
5.3.2.1 Handlungs- und Verfügungsrechte
5.3.2.2 Zielvorstellungen
5.3.3 Krankenhaus-Direktorium
5.3.3.1 Handlungs- und Verfügungsrechte
5.3.3.2 Zielvorstellungen
5.4 Zwischenergebnis
6. Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit der Kr
6.1 Konzentration der Handlungs- und Verfügungsr
6.2 Handlungsbereiche der Akteure nach Wirtschaftlichkeitsfaktoren
6.3 Principal-Agent-Probleme und ökonomische Aus
6.3.1 Input
6.3.2 Output
6.3.3 Qualität
6.4 Vergleichende Betrachtung nach Modellen
7. Gestaltungsperspektiven
Literaturverzeichnis
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